Наша цель
Передача Логистики Нааутсорсинг.
Некоторые крупнейшие в мире компании нанимают относительно небольшие фирмы, консультирующие по вопросам логистики, для помощи в принятии сложных логистических решений. Неужели у этих компаний нет собственных знаний в области логистики? Конечно же, есть! Так какой же смысл они видят в привлечении консультантов?
Один из ответов заключается в том, что профессиональный консультант по логистике существенно отличается от менеджера по логистике, и для этого нужен другой набор навыков. У лучших консультантов по логистике обычно есть опыт практического применения своих навыков в резюме, но также они обладают исключительными аналитическими способностями и умением извлечь важное и сообщить ключевые идеи на основе результатов своего анализа.
Ниже приведены некоторые распространенные вопросы, рассматриваемые в проектах консалтинга по логистике:
Бизнес растет. Что нам делать с нашей логистикой?
Как нам сделать нашу деятельность более продуктивной?
Какое оборудование нам следует использовать на складе? Как его лучше разместить?
Мы приобрели другую компанию. Какую нам выбрать совместную сетевую стратегию?
Нам нужно разобраться с расходами на логистику на уровне клиента / продукции.
У нас слишком много запасов. Как можно их сократить так, чтобы это не повлияло на обслуживание клиентов?
«Мы переплачиваем за перевозки? Можно ли как-то сократить транспортные расходы?
Профессиональные консультанты по логистике работают с этими и другими вопросами постоянно, а менеджеры - лишь периодически. Опытный консультант уже сталкивался с такими проблемами и знает, как другие представители вашей отрасли и других отраслей справлялись с ними: что сработало, а что нет. У такого консультанта уже разработан структурированный подход к распространенным типам проектов.
Так как подобные потребности носят нерегулярный характер, проще и экономнее использовать адаптируемый источник, чем держать сотрудников с необходимыми навыками. Еще один фактор – возможность получить мнение со стороны. Именно поэтому даже крупные компании с внутренними командами по разработке логистических стратегий периодически обращаются к консультантам.
При выборе консультанта по логистике важно убедиться в том, что он обладает нужными способностями и опытом, а также не зависит от продажи какой-либо продукции.
Какой бы ни была ваша причина нанять консультанта по логистике - сложность, срочность, отсутствие внутренних ресурсов или потребность в конкретных знаниях, обязательно выбирайте фирму с профессиональными консультантами по логистике! Это повысит шансы на успешный исход вашего проекта.
