Logistics & International Trade Services
Our core activities concern
Valutare le prestazioni della
catena di fornitura
La nostra principale responsabilità, in qualitá di consulente logistico, consiste nella la valutazione delle operazioni della catena di fornitura di un'azienda. Ciò comporta l'esame di ogni fase del processo logistico mediante la valutazione del rischio, l'esecuzione di analisi dei processi aziendali e l'analisi di dati come la produzione giornaliera. Da qui, la nostra azienda può individuare problemi e opportunità di miglioramento.
Raccomandare soluzioni
Attingendo alla nostra esperienza nella catena di approvvigionamento e alle conoscenze del settore, sviluppiamo soluzioni convenienti per rendere le procedure più efficienti, dallo stoccaggio al controllo di qualità.
Coaching
In qualità di consulenti di logistica teniamo spesso riunioni con i dipendenti per condividere strategie specifiche dell'azienda per semplificare le operazioni. In alternativa, il nostro intervento può essere ancora più collaborativo, con i consulenti logistici che guidano i dipendenti a riflettere sulla situazione attuale e fare brainstorming per le azioni da intraprendere.
Assistenza per l'implementazione
Molti datori di lavoro richiedono consulenti logistici per fornire supporto pratico e contribuire ad attuare cambiamenti nelle procedure della catena di approvvigionamento. Coloro che ricoprono questo ruolo possono svolgere compiti di gestione diretta come coordinare le spedizioni, gestire i prodotti con linee guida regolamentate o garantire che le consegne siano in linea con gli standard.
Migliora le relazioni
con i clienti
Grazie alla nostra amplia esperienza, BlueSeaTrade ha una vasta rete di contatti in vari settori d’interese, un potenziale sinergico importante per qualsiasi azienda. Oltre allo scouting per potenziali clienti, offriamo soluzioni flessibili ed affidabili dirette ad ottimizzare il coordinamento tra servizio clienti e operazioni.
Competenze e qualifiche
del consulente di logistica
BlueSeaTrade utilizza strumenti di analisi di dati per rafforzare gli elementi piú deboli della supply chain di un'azienda. Siamo specialisti nella risoluzione dei problemi di inefficienza, nel coordinamento di processi complessi e nella collaborazione con i dipendenti per l’implementazione delle misure piú idonee ed effettive per costi e risultati attesi.
